集团综合信息平台（EIP）项目建设经过近三个月的努力已基本完成各类门户搭建、界面设计、业务模块部署、数据导入及总部流程、表单的梳理与确定工作，并进行了总部范围内模拟测试。根据项目建设的整体计划安排，集团EIP项目进入试点试运行阶段。为确保该阶段工作顺利、有序推进，2月8日，集团EIP系统试点试运行启动会在房开公司召开，集团副总经理王亚平出席会议，集团总部相关部门负责人、蓝凌公司代表以及房开公司中层以上人员参加了会议。 
　　会上，蓝凌公司分别从EIP项目目标、项目规划、项目实施情况、EIP模块部署情况、EIP流程梳理情况、EIP试运行计划方面对EIP项目进行了具体介绍，利用EIP系统界面，直观的对系统布局及功能进行说明，从目标、房开试运行计划、工作内容方面对房开试运行方案进行了详细阐述。 
　　针对集团EIP系统试运行工作，王亚平副总经理强调集团信息化建设必须适应集团发展，综合信息平台犹如一条信息高速公路，集团信息将来要在这条“高速公路”上实现高效运转。同时，王亚平副总经理提出了两点要求：一是要统一思想，认识EIP工作的重要性。信息化建设是符合集团“速度、规模、效益”发展思路的，但信息化建设不能一蹴而就，目前要把基础工作做好，把综合信息平台建设好，将所有的信息资源变成有用的资源。二是要加强领导，推进综合信息平台建设。要积极支持和协助系统试运行工作，按照计划安排落实到人。要开动脑筋、认真思考，充分发挥综合信息平台的作用，利用平台拓展发展空间。 
　　最后，房开公司表示将高度重视EIP试运行，按照通知要求全力配合EIP项目小组工作，并在工作中和项目小组形成互动，将此项工作贯穿于全年工作重点，同时按照制度进行考核。