7月21日，集团召开2010年半年度工作会议，会议由集团党委副书记程恭友主持，集团领导全臻、汤以成、李亚夫、彭安琪、王亚平、兰萍出席了会议，总部部门负责人、下属单位领导参加了本次会议。 
　　会上，全臻董事长对集团上半年工作情况及存在的问题进行了深入分析。他指出集团上半年项目开发速度滞后，部分征收项目完成数量较少，经济指标完成情况不理想；工作中缺乏效率，企业“软实力”有待提高；下属公司一把手整体宏观把控能力需要加强；在大胆创新的同时，必须坚持依法经营；要清楚速度与成本，速度与盈利的关系，对早期项目选址要科学研究；团队成员竞争力不够，要重视工作实质避免形式主义。 
　　同时，全臻董事长对集团下半年的工作进行了重点部署。一、全力推进时代城、白沙湾、国广项目、凤凰苑项目的进度。二、以营销为龙头，增强项目回款力度，确保完成年度任务。三、积极拓展工作思路，全面完成征收任务。四、摈弃传统经营模式，建立现代经营方式，包括企业内部的组织结构、管理责任等要相互连接。五、加快项目的开发速度，注重项目的开发规模。六、打造学习型企业，提高领导干部解决实际问题的能力，进一步加强员工素质。