2月23日，集团总部召开了2010年工作务虚会。会议由党委副书记程恭友主持，集团领导全臻、李亚夫、彭安琪、王亚平、兰萍出席了会议，总部各部门负责人及部门员工参加了会议。 
　　集团副总经理李亚夫宣读了总部2009年度先进个人的表彰决定，董事长、总经理全臻对2009年工作中涌现出的优秀部门负责人及优秀员工进行了颁奖。2009年度优秀部门负责人：曹辉、卢虹、周静。2009年度优秀员工：苏彬彬、罗坤、肖永红、田勇、刘江、邹建、熊灿、汤筱玲、王飞、李志莉、余斌、罗晓、蒋丽华、朱柏宇、卢智立、徐波、马夷、黄杏珍、郑寒春。 
　　会上，各部门员工踊跃发言，分别对自己2009年的工作进行了总结，对2010年工作制定了相关计划，并从自身岗位出发提出了很多宝贵的意见和建议，充分发挥了工作务虚会的作用，是一次很有意义的“头脑风暴”。 
　　随后，全臻董事长发表了重要讲话。全臻董事长表示，沟通的目的在于相互交流，每个人都要学会表达。听了大家的发言，从中得到很多启发，发现每个人身上都存在不同的特质，不同的人在各自的岗位上有不同的作用，通过这种务虚会可以了解公司的人力资源所处的位置。 
　　全臻董事长同时指出，总部要负责集团的发展战略对总部员工的要求将更高，不但表现在专业素养、专业水平上，还表现在职业操守上。无论是一个组织、机构、团队，员工是最基层、最大众的成员，是人力资源的基础。对一个企业而言，员工是最重要、最基础的部分。 
　　在如何做好职业生涯规划，履行员工岗位职责上。全臻董事长提出了几点基本前提：1、要有责任心。责任是一种素质，一个没有责任心的人，是无法做好事情的。有能力，无责任，这种能力是负值。责任是成功的前提，当一个人没有责任心的时候，将会逐渐失去信任。2、要有专业素养。不同的岗位要求不同的专长，这是社会分工造成的，随着社会的发展，分工是越来越细，专业素养的要求越来越高。3、要有创新意识。要成为优秀的员工，创新意识必不可少。员工是创新的主体，优秀员工的定义是除交待的事情能做好之外，还具备很强的创新意识与能力。4、要有忠诚度。这种忠诚度不是传统的“愚忠”，对于企业的忠诚，应该是一种理性的忠诚。 
　　全臻董事长希望大家能为企业释放更多的热情与智慧，创造更大的价值，只有大家价值释放了，beat365中国唯一官方网站才能优秀，才能为社会创造更多的价值。 
　　最后，党委副书记程恭友对会议进行了总结，他表示这次务虚会气氛十分活跃，为员工创造了平台，给予了机会，是领导与员工之间的一次很好的互动。