2012年12月26日，beat365中国唯一官方网站工会第二届第二次会员（职工）代表大会在金源大酒店隆重召开。工会会员及职工代表共120人参加了会议。集团领导班子成员出席，会议由集团副总经理李亚夫主持。特邀原工会第二届会员（职工）代表现已退休的4名老同志程恭友、汤以成、柳振富、谢明德列席会议。 
　　会议在嘹亮的《国歌》声中开幕。 
　　集团副总经理彭安琪作代表补选情况说明。 
　　集团董事长、总经理全臻作《2011-2012年行政工作报告》，行政工作报告对集团过去两年的经营管理工作进行了总结回顾，对未来发展面临的形势和任务进行了分析和部署。过去的两年，在限贷、限购等极为严厉的房地产宏观调控政策下，集团审时度势，积极进取，经营收入创历史新高；在房地产市场低迷，投资前景不明的形势下，集团凭借政府支持和市场嗅觉，启动了一些存量地块，开拓了一些新的项目，为集团的可持续发展奠定了坚实的物质基础。过去的两年，集团不断更新观念，与时俱进，以流程再造和信息化为手段，深入推进管理变革，优化组织架构，改革薪酬体系，调整考核模式，强化过程管控，使管理日益走上规范化、标准化的轨道。过去的两年，集团承担了棚改征收、重点工程建设和代建等许多重要任务，都不辱使命，不负重托，按时按质完成任务。2013年，集团要进一步实施管理转型、实现规模扩张，机遇与挑战并存。要重点做好五项工作：以市场为导向，提升企业应变能力；以项目为支撑，加快开发速度；以征收为契机，提高资产效益；以资金为保障，提升资金运营能力；以发展为目的，推进管理变革。 
　　集团工会主席康宏作《2011-2012年工会工作报告》。工会工作报告对过去两年的工会工作进行了总结回顾，对 2013年的工会主要工作进行了重点部署。集团工会将进一步关注职工利益，进一步密切党群关系和职工群众的联系，进一步调动广大员工的积极性，凝心聚力，共同推动集团的发展。 
　　集团工会经审委员会主任刘怡作工会经费审查工作报告。一直以来，集团工会都高度重视工会经费、帮扶资金等经费的管理。坚持重大事项、重大开支集体讨论制度，增强了资金使用的透明度，并严格把关，做到收支合理合法。今后将进一步健全工会经费审查监督机制，强化审计监督措施，促进工会经费的合理有效使用和工会资产的安全、完整、效益。 
　　集团副总经理易学良作 《beat365中国唯一官方网站三年发展规划（讨论稿）》起草情况说明。《三年发展规划（讨论稿）》共七部分，包括发展基础、发展环境、目标愿景、重点任务、战略举措、风险控制、保障机制。《三年发展规划（讨论稿）》明确提出，未来三年，集团发展总体目标是争取2015年集团经营收入达到50亿元，资产总额突破105亿元，三年内累计实现经营收入122亿元。进入全国房地产企业综合排名百强。进一步推动集团体制改革，为集团进入资本市场做好前期准备。 
　　随后，与会人员进行分组讨论，分别对行政工作报告、工会工作报告、工会经费审查工作报告、三年发展规划（讨论稿）进行审议。主席团会议听取了各小组讨论情况汇报，举行大会第二次会议，表决通过了工会工作报告、工会经费审查工作报告 、三年发展规划（讨论稿）。 
　　集团副总经理李亚夫作会议总结时指出，经本次职代会审议通过的三年发展规划，是目标，是号角。下一步怎么办？实干是根本，“空谈误国，实干兴邦”。只有集团全体人员投入精力、贡献智慧、倾注感情、尽到职责，集团的发展规划才能实现；创新是动力，创新包括观念创新、产品创新、管理创新、制度创新，只有不断与时俱进，创新思维，才能激发无尽力量，才能获取改革红利；管理是基础，要围绕三年规划目标，把进度落实到每个节点，把成本控制在每一个环节，把品质表现在每一个项目，把党风廉政建设和“一岗双责”落实到每一个单位；团结是保证，房地产行业的复杂性、竞争性、风险性、关联性，实现三年发展规划目标和不断拓展的艰巨性，要求我们各级领导、各个班子要精诚团结，切实增强责任意识，服务意识，大局意识，形成统一的意志，凝成强大的合力，通过全体员工的积极进取，扎实工作，实现集团三年发展规划的目标，为开创崭新的局面而努力奋斗。 
　　会议在《国际歌》的音乐声中落幕。 
　　会议紧凑高效，会风端正务实、文风精炼朴实。代表们以高度的主人翁责任感，认真履行职责，紧紧围绕大会中心议题，进行了广泛深入地研究思考，积极参与讨论，尤其是对集团三年发展规划（讨论稿）表现出了浓厚的兴趣，并提出了许多建设性意见和建议，集团将对这些意见和建议进行研究，对三年发展规划作进一步的补充和完善。与会代表认为，这次大会全面分析了集团所面临的形势考验，进一步统一了思想，明确了目标，提振了信心，凝聚了人心。大家一致表示，要在集团领导班子的带领下，为实现集团新的跨越发展而努力奋斗。